A l’occasion de son Investor Day, Séché Environnement a annoncé son plan stratégique "Séché 2020" qui définit le nouvel horizon de développement du Groupe, présente ses perspectives de croissance et fixe ses objectifs de profitabilité et de flexibilité financière pour 2020...
"Le plan Séché 2020 constitue un cadre stratégique clair visant à tirer profit des opportunités de croissance de ses marchés et à poursuivre la transformation du Groupe en réponse aux enjeux long terme d’une économie industrielle décarbonée et digitalisée", indique Séché Environnement.
Ce plan fixe des objectifs précis pour créer les conditions d’une croissance créatrice de valeur et conforter la solidité financière du Groupe dans le contexte de son internationalisation croissante. Séché Environnement est en cours de finalisation d’un refinancement de la dette financière intégrant : une nouvelle ligne de liquidité de 150 M€ ; un refinancement bancaire et obligataire d’une maturité comprise entre 5 et 8 ans ; un ratio financier unique ("covenant") portant sur le levier (dette financière nette / EBE) qui pourrait être porté à 4,25x en cas d’acquisition.
Le Groupe poursuit une stratégie de développement par croissance organique et par acquisitions, et cible les marchés des déchets complexes, de l’économie circulaire et des services aux industriels en France et à l’international. "Dans ce contexte, le Plan Séché 2020 inscrit le développement du Groupe dans une dynamique de croissance sélective, pérenne et rentable, sur ses plates-formes de croissance en France et surtout, à l’international, à partir de ses pôles d’excellence industrielle et d’innovation technologique", indique-t-il.
La démarche de croissance sélective s’appuiera sur la sélectivité des investissements industriels, la maîtrise de coûts opérationnels et une politique d’efficience industrielle organisée autour de 5 axes majeurs : l’ordonnancement de flux ; l’efficacité et la disponibilité des outils ; l’optimisation du transport ; le pilotage des achats ; le renforcement de la valeur ajoutée des activités de plates-formes. Dans cette optique, Séché environnement a également défini des critères restrictifs en matière d’investissements financiers et envisage ses opérations de croissance externe, notamment à l’international, "dans une approche disciplinée". Sur la période 2018-2020, Séché Environnement anticipe une croissance organique de l’ordre de +3% par an sur son périmètre France et de l’ordre de +10% par an sur son périmètre international, visant un objectif de chiffre d’affaires contributif 2020 compris entre 550 M€ et 600 M€ (à périmètre constant). A horizon 2020, le Groupe vise une convergence des taux de rentabilité brute opérationnelle (EBE/CA) des périmètres France et international autour de 20% (à périmètre constant). Afin de financer ces développements, Séché Environnement précise qu’il compte générer en 2020 un taux de conversion cash supérieur à 35%. Par ailleurs, le Groupe confirme son objectif de levier (dette financière nette / EBE) de l’ordre de 3x EBE fin 2018.