Bon anniversaire à Triselec Lille qui fête dix années d'existence
C'est en fait à 1990 qu'il faut remonter pour expliquer la création de Triselec. A l'époque la Communauté urbaine de Lille étudie la gestion globale de ses déchets et se fixe comme objectif le tri à la source en optimisant la valorisation. Pour cela, elle part du principe qu'il faut "trier utile" (les matériaux recyclés doivent trouver preneurs) et qu'il faut être capable de "trier à grande échelle" puisque ce sont 650 000 tonnes d'ordures ménagères qu'il faut traiter chaque année, dont la moitié d'emballages.
L'année suivante une expérience de collecte sélective est réalisée auprès d'une dizaine de communes afin de déterminer les meilleurs pratiques en matière de collecte sélective.
Finalement en janvier 1992 Triselec Lille est créée.
Son statut est celui d'une société d'économie mixte qui va gérer un centre de tri dont la capacité de traitement industrielle est de 60 000 tonnes an de déchets ménagers triés via un tri "bi-flux", chaque ligne étant équipée de cribles, tri aérolique, installations de courant de foucault.
En 1994, le tri sélectif à la source est mis en place et participe à la chaîne du recyclage des déchets traités par Triselec Lille.
Dix ans plus tard
Le centre Triselec traite chaque année 70 000 tonnes de déchets triés par les 600 000 habitants de la métropole lilloise. Pour Paul Deffontaine, vice -président de la LMCU, l'expérience est satisfaisante et ceci à plus d'un titre:
Tout d'abord au niveau de la sem: Aux côtés de la Communauté urbaine de Lille qui détient 67% des actions, plusieurs collèges de partenaires sont représentés: le Collège des industriels de la collecte (CITEC Environnement, Plastic Omnium, la T.R.U.) est représenté à hauteur de 13,3%; le Collège des industriels du recyclage (C.M.R. Nord, Compagnie Douaisienne de Ferrailles, société Cornu, Etablissements Félix Deroo, société Doolaeghe, Etablissements Hantson et Cie, Minot Recyclage Textile, M.Christophe-Jean Minot, Nord Bouteille, CGEA Onyx) détient un pourcentage de 5,9%; le Collède des industriels de la valorisation et assimilés (Caisse d'épargne de Flandres, Cadet International, Cascades Avot-Vallée, Cascades Blendecques, Chapelle Darblay GC, Compagnie Générale de Chauffe, M. Alain Dhee, Prefernord, R.M.N., Triselec Dunkerque) représente 10%; le Collège associatif (Agence Régionale de l'Energie, Amies et amis du réseau G.E.D.M., Confédération syndicale du Cadre de Vie, E.D.A., Association des CRI, G.I.E.P.P., Mouvement Ecologique du Nord, l'Union Fédérale des Consommateurs.) détient le solde soit 3,8%.
Cette répartition est la prise en compte de l'ensemble des intervenants et personnes concernées. C'est l'assurance d'un partenariat solide et effectif en faveur de la meilleure gestion.
Au niveau de la valorisation: ce sont 91 % des déchets triés par l’usager qui sont revendus en tant que matériau brut. Ils peuvent être destinés à des entreprises locales (c'est le cas pour le verre à BSN Wingles, ou l'aluminium à Alcan Dunkerque), ou bien être acheminés à l'autre bout du monde ( le papier ou le plastique sont expédiés par conteneurs en Chine, Corée). En ce qui concerne les papiers et cartons depuis 1994 et les plastiques et aluminium depuis 2001, les matériaux sont vendus hors garantie de reprise Eco-emballages. Le rendement des chargements et du transport a été optimisé pour s'adapter aux marchés.
Au final, le produit de la revente est au total de 30 euros par tonne, pour un coût d'exploitation de 105 euros. La différence est financée par les organismes agréés tels qu' Eco-emballages.
Paul Deffontaine de conclure en déclarant « Sur chaque tonne triée, la communauté urbaine reçoit quelques euros».
Au niveau de l'emploi: ce sont 250 salariés qui sont nécessaires pour optimiser le tri.Cela représente un nombre d'emplois important, Paul Deffontaine de rappeler «le recyclage est bien meilleur pour l’emploi : pour un poste nécessaire à la mise en décharge, l’incinération en mobilise 2,3, et le tri sélectif 17 !». Mais en plus dans une région du nord de la France durement éprouvée socialement cela rend possible la réalisaton d'une activité d'insertion: la moitié du personnel est issu de chômage de longue durée ou de l'exclusion sociale. Grâce à des efforts de formation, Triselec permet à ces personnes de retrouver un emploi salarié et remplit parfaitement la fonction de structure d'accompagnement social.